パワーハラスメント防止研修
パワハラ防止のための研修
2020年6月に「パワハラ防止法（労働施策総合推進法）」が施行され、大企業にハラスメント対策が義務化されました。さらに、2022年4月からは中小企業にもパワハラ防止措置が義務づけられ、すべての企業がパワーハラスメント対策に取り組む必要があります。
こうした状況の中で、企業からは
「パワハラの知識はあるが、実際にどのように指導すればよいのか分からない」
「叱り方が難しく、指導とパワハラの線引きが不安」
といった相談が急増しています。
当社のアンガーマネジメント研修・パワハラ防止研修を導入した企業からは、
「研修後にパワハラ問題が大幅に改善した」
「管理職の指導方法が変わり、職場の雰囲気が良くなった」
といった声を多数いただいています。
パワハラ防止法への対応だけでなく、
職場のコミュニケーション改善・ハラスメント防止・管理職の指導力向上
を実現するために、多くの企業・医療機関・介護施設で導入が進んでいます。
研修項目
① パワハラ防止にアンガーマネジメントが有効な理由
- パワーハラスメントとは何かを正しく理解し、職場で起こりやすい行動や背景を明確にします。
- パワハラを防止するために重要な 怒りのコントロール・適切な指導方法・コミュニケーションの取り方 を学びます。
- 職場の 心理的安全性を高める方法 を理解し、安心して意見を言える環境づくりにつなげます。
② アンガーマネジメントとは
- アンガーマネジメントの定義を学び、怒りの感情を適切に扱うための基本スキルを身につけます。
- 「怒りとは何か」を理解し、問題となる4つの怒りのタイプを知ることで、自分の傾向を把握します。
- 怒りが生まれる原因やメカニズムを理解し、感情に振り回されないための実践的な方法を習得します。
③ 怒りの元になる価値観（べき思考）を理解する
- 怒りの根本原因となる「べき思考（〜すべき）」を振り返り、自分の価値観のクセを理解します。
- 怒りが生まれるメカニズムを学び、価値観の違いによる衝突を防ぐコミュニケーション方法を習得します。
- 異なる価値観を持つ相手に対して、同意はできなくても「理解する」姿勢を身につけ、トラブルを未然に防ぎます。
④ 部下の成長につながる指導・叱り方
- 怒りに任せた行動を避けるための 感情コントロールのトレーニング を行います。
- 「叱る目的」を明確にし、叱ること自体は悪ではなく、相手の成長を促すための重要なコミュニケーションであることを理解します。
- 成長につながる叱り方と、やってはいけない叱り方を具体例を交えて学びます。
- 部下や後輩と向き合う際の 心の姿勢・マインドセット を見直し、パワハラにならない指導スキルを身につけます。
研修効果
- 感情を適切にマネジメントできるようになり、部下や後輩の成長につながる「効果的な指導・叱り方」を習得できます。これにより、パワーハラスメントの防止にも直結します。
- 価値観の異なる相手とのコミュニケーションでも、冷静に対応できるスキルが身につき、不要な衝突や人間関係のトラブルを未然に防ぐことができます。
- 職場の心理的安全性が高まり、チームの信頼関係が強化されることで、組織力の向上や生産性アップにつながります。
